Ciudad de México, 26 de junio del 2025.- Al igual que en las escuelas, el autoritarismo y los gritos sin sentido van a la baja en la dirección técnica de la Selección Mexicana de Futbol. El encargado actual, Javier Aguirre, permea un ambiente de franqueza, autocrítica y democracia que ayuda a evolucionar el concepto de liderazgo.
“Me parece que un estilo de liderazgo de Javier puede ser de acompañamiento, ese líder que ya se dio cuenta de que posiblemente no siempre vaya a dar instrucciones, sino que ahora es más flexible y autocrítico. Una parte importante en su liderazgo es que ahora puede ser transformacional, un líder que se esfuerza por inspirar a quienes lo rodean”, analiza para El Economista, Fernando González Celorio, psicólogo deportivo egresado de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG).
Según el especialista, existen cinco tipos de liderazgo en el deporte: autocrático, democrático, autónomo, transformacional y de servicio.
Aguirre encaja con el transformacional y democrático (que escucha sugerencias de los demás), apunta el profesional de la salud. Son tipos de liderazgo que ha moldeado a lo largo de su carrera y que le permiten, hoy en día, fijarse mucho más en lo que acontece en la vida del futbolista.
“No puedes exigirle al profesional si el ser humano tiene ruidos”, dijo el propio Aguirre en el podcast ‘Orgullosamente tercos’, que se publicó en abril de 2025, poco después de haber ganado la Liga de Naciones de Concacaf con México por primera vez.
Sin dar nombres, contó que le tocó ver a un adolescente que llegaba tarde a entrenar porque venía de enfrentarse a golpes con su padre por defender a su madre, arreglar problemas de alcoholismo entre jugadores y sus parejas, entre otras situaciones que, luego, los propios futbolistas le agradecieron.
Origen del sentido social
Javier Aguirre tiene 66 años de edad y 50 de ellos en el futbol, primero como jugador y desde 1996 como entrenador, aunque en el Mundial de 1994 fue auxiliar de Miguel Mejía Barón en Selección Mexicana.
Dirigió dos décadas en el extranjero, tanto en clubes españoles como en las selecciones de Japón y Egipto, además de la de México, con la que ya vivió dos Mundiales: Corea-Japón 2002 y Sudáfrica 2010. Todo eso influye en la transformación de su liderazgo.
“No podemos hablar de su liderazgo sin hablar de su experiencia. Esta va a ser su tercera Copa del Mundo con México, estamos hablando que desde la primera van a pasar 24 años. Es muy importante tomar en cuenta cómo ha podido adaptarse y qué tan diferente es su estilo en ese tiempo”, apunta González Celorio.
“Muchas veces Javier sonreía, pero era común verlo en conflicto. Hoy ya no es así, es un poco más tranquilo. Si bien nunca va a dejar de ser él, ya no es tan polémico.
“Diría que anteriormente era muy autocrático, pero hoy, después de muchas cuestiones que han cambiado en su trabajo, lo veo con un estilo de liderazgo transformacional combinado con democrático, porque tampoco puedes dejar de ser el técnico. Él decide, pero busca regularmente la opinión de los demás”.
En el podcast ya mencionado, Aguirre explicó que este perfil cercano al jugador lo fue desarrollando también por consejos de su esposa, Silvia Carrión, a quien define como “dura, pero es la persona que más me quiere en el mundo”.
Además, reconoció que su entorno familiar le ayudó a tener esta “consciencia social”, ya que sus padres estaban en contra de la dictadura de Francisco Franco en España y por eso llegaron a México. De hecho, Aguirre mencionó que antes de ser futbolista su objetivo era estudiar Ciencias Políticas en la UNAM.
“La palabra resiliencia termina siendo algo muy importante no sólo por todo lo que ha experimentado, sino por las formas. Evidentemente no sabemos cómo fue educado, simplemente lo que comenta, pero creo que sí le puede repercutir en ser una persona adaptable. Está preparado para cualquier adversidad y eso es fundamental en el futbol”.
Liderazgo en cancha
Más allá del ambiente relajado que refleja Javier Aguirre, con sus bromas en cada conferencia con Selección Mexicana, hay una fuerte crítica sobre quién asume el liderazgo en cancha, es decir, con los jugadores.
“He hablado mucho de que a la selección le falta liderazgo, cosa que cuando a mí me tocó había bastante”, comentó recientemente Francisco ‘Kikín’ Fonseca, mundialista en Alemania 2006 y ahora analista de TUDN.
“En una selección todos tienen que gritar y alentar. Eso es lo que había en mi época, que todos éramos gritones, hablábamos y nos tirábamos de cabeza. Son otros tiempos, pero estos jugadores tienen liderazgo, hay que hacer que lo saquen”.
Sin embargo, el psicólogo deportivo consultado por este diario señala que esa aparente ausencia de líderes en cancha no es algo negativo.
“Si bien es muy importante la figura del líder, también podría considerar una habilidad el hecho de que no haya uno tan marcado, porque todos se ven como iguales y eso los acerca a trabajar más unidos. De repente cuando tienes un líder puede que sea una figura de autoridad y que, en lugar de que sume, pueda restar”.
La plantilla de 26 jugadores con la que México compite actualmente en Copa Oro cuenta con varios elementos de experiencia: Guillermo Ochoa con cinco Mundiales, Raúl Jiménez con tres y Edson Álvarez y Jesús Gallardo con dos. Álvarez es el capitán habitual con Aguirre, pero los otros también han portado la cinta en algunos partidos.
“Los líderes no dejan de ser buenos siempre y cuando el grupo los acepte. De repente hay líderes que simplemente llegan y mandan, pero algo muy importante es que los liderazgos en estos 11 meses (rumbo al Mundial) se pueden ir generando bajo una base, es decir, que esos líderes sean los que sabemos que siempre van a estar convocados”.
El tercer Mundial de México como anfitrión está a 11 meses de distancia y la Copa Oro, que concluirá en las próximas dos semanas, es el último torneo oficial para probar el liderazgo y otro tipo de situaciones en el grupo de Javier Aguirre.
El ‘Vasco’ ha manifestado en varias ocasiones que el Mundial 2026 es su máximo sueño como entrenador, estando al frente del equipo nacional en casa, por lo que intentará continuar con la evolución de liderazgo y otras estrategias.
Con información de: https://www.eleconomista.com.mx/
